Por si os interesa saber más de nosotros os dejamos el enlace a un minireportaje que nos ha dedicado el diario "El Economista". Ha sido estupendo que un diario así se interese por nuestro trabajo. Aquí lo tenéis: Nace Quant...
En ocasiones se plantean estrategias de cobertura que tratan de implementarse con complejos productos de cobertura, lo cual no garantiza mejores resultados. Conocer el funcionamiento de un producto nos da mucha “cultura financiera”, pero no nos ayuda nada cuando lo contratamos en contextos de mercado en los que dicho producto no es el apropiado, e incluso pudiendo ser contraproducente. Sería como conocer perfectamente el funcionamiento de un paraguas, pero no saber en qué momento hemos de llevarlo con nosotros. Un producto de cobertura de divisas sencillo, que funciona muy [...]
La crisis económica más reciente obligó a la mayoría de las empresas a tratar de salir al exterior, o bien a potenciar sus exportaciones. A los directores financieros les tocó la difícil tarea de mantener su tesorería holgada, al tiempo que iniciar planes de eficiencia presupuestaría difíciles de sostener. Con las aguas más calmadas pensamos que los directores financieros tienen la oportunidad de liderar proyectos de eficiencia, en la gestión del riesgo de divisas, que mejoren los ratios de su empresa de forma muy relevante. Un área con [...]
La mayor parte de las personas nos forjamos una idea de las cosas tras una primera experiencia. Eso es lo que les ha ocurrido a algunas empresas que, tras haber utilizado el producto de cobertura de divisas denominado “Acumulador” por primera vez, tuvieron unos resultados muy negativos para su estrategia. En nuestra opinión, no hay productos especialmente mejores que otros, sino contextos adecuados para utilizarlos. Es algo así como…”un bañador es una prenda muy práctica para ir a la playa en Agosto, pero probablemente muy mala para ir a [...]
Como suele ocurrir con el paso del tiempo uno echa la vista atrás, y cuando relee algunas de sus reflexiones, suele percibirlas obsoletas. Sin embargo, releyendo este artículo que me publicó la web finanzas.com en 2017, y dejando de lado el estilo de la redacción, esa filosofía de gestión del riesgo me sigue acompañando. Es cierto que en la actualidad matizaría muchas de las opiniones del artículo, pero enfocar la gestión del riesgo en aquellas probabilidades más remotas nos permite gestionar los riesgos que más daño provocarían a las [...]
Tanto en la operativa especulativa de los traders como en la gestión del riesgo de divisas por parte de las empresas importadoras o exportadoras, aunque el propósito de ambos es muy distinto, los aspectos psicológicos que les influyen son los mismos. Al fin y al cabo se tratan de Decisores Financieros (DF) cuyo comportamiento es humano. En el primer caso no es necesario tener una posición abierta. Se puede permanecer fuera del mercado si no tiene una opinión sobre cómo podría moverse éste en los próximos días. En el [...]
Las grandes multinacionales externalizan algunos de sus servicios más específicos como la tecnología (digitalización), los sistemas informáticos (Erp´s y soluciones) o el apartado legal (temas societarios o laborales) por poner algunos claros ejemplos. Se tratan todas ellas áreas que requieren de un elevado expertís y conocimientos técnicos muy avanzados. Sin embargo, otras áreas como la gestión del riesgo de divisas pasan desapercibidas para el Consejo, cuya responsabilidad le asigna al director financiero como si este fuese un especialista en la gestión de activos financieros de riesgo. Aunque "culturalmente" este [...]
La Confederación de Empresarios de Navarra (CEN) celebró, el pasado viernes 12 de abril, su primer encuentro Emprendedores-Empresarios de CEN, con la asistencia de diecisiete grandes empresas como Volkswagen, Gamesa, Cinfa o Azkoyen entre otras, que conocieron los proyectos empresariales innovadores de seis emprendedores. La prensa digital se hizo eco del evento, y en nuestro caso se refirió de este modo: "Jorge Labarta, socio fundador de Quant, desgranó cómo evita a las empresas incurrir en el coste de oportunidad que les supone tomar decisiones intuitivas o subjetivas sobre sus [...]
El autor expone los motivos por los que, bajo su punto de vista, la empresa debería normalizar el uso de consultores externos para aspectos financieros específicos que pueden reportarle un beneficio añadido a su actividad cotidiana. Uno de los argumentos más corroborados por los CFOsde algunas medianas empresas que conocemos es su soledad y falta de apoyo en recursos en comparación con sus homólogos de otros departamentos. Nadie dudaría hoy en día que los responsables de las TIC de las empresas requieren de consultoras externas especializadas, como soporte para dar [...]
A través del uso recurrente del análisis de datos, tanto del mercado de divisas como del propio cliente, ayuda a CFOs y Gerentes a aumentar la previsión y control sobre las divisas pero tratando de mejorar los tipos de cambio que obtienen. ¿Quién gestiona las divisas en su empresa? Efectivamente, hablamos de un área tan específica y espinosa que lo más habitual es que recurra a criterios u opiniones subjetivas y, en gran medida no contrastadas, puesto que no dispone de un profesional especializado en este campo, más propio de analistas bursátiles o gestores del [...]
